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    ISO9001:2015质量管理体系

    1.1.    企业推行ISO9001质量管理体系的现实意
    1)    强化品质管理,提高企业效益。
    2)    获得了国际贸易"通行证",有利于跨越国际贸易技术壁垒。
    3)    节省了第二方审核的精力和费用。
    4)    在产品品质竞争中立于不败之地。
    5)    有效地避免产品责任。
    6)    有利于国际间的经济合作和技术交流。
    7)    有利于企业自我改进能力的提高。
     
    1.2.    企业推行ISO9001质量管理体系的作用
    1)    ISO9001为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,可用以提高内部管理水平;
    2)    使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少领导的麻烦;
    3)    文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求;
    4)    可以使产品质量得到根本的保证;
    5)    可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提高效益;
    6)    为客户和潜在的客户提供信心;
    7)    满足市场准入的要求;
    8)    通过ISO9001体系认证的企业可以提升品牌竞争力,树立良好的企业形象,建立合理规范的质量制度;
    9)    企业如果有参与投标活动,现在ISO9001多数是作为投标的门槛,即使招标方没有明确说明,ISO证书也可以为企业投标加分。

     
     
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